2014年以来,公司以解决热点难点问题为抓手,以居民中意为最终指标,对峙执行限时吃嫉和跟踪督办,对热点难点问题
做到第一功夫内与用户联系沟通,当真分析,钻延注解决、落实。截至12月初,累计解决服务热点难点问题30余件,惠及楼院近40个,投入近30万元解决用户水表受冻、家中有漏水、施工设计以表等超出服务领域的项目。
在服务工作中出现了很多工作亮点,涌现了不少动人的人和事,有效地推进了公司整体服务水平的提升。
诸如公司在2014年市区截污管网刷新延安路工程施工时,本地居委会书记与主任找到了公司,但愿公司援手解决菜市二路排水管路时时性梗塞、冒溢的老迈难问题。公司在相识到具体情况后,当即与排水二工区和设计单元人员沟通协商,并通过现场摸底相识该地段排水管线使用者大部门为饭店,其排油、排污量大,并且现场地形复杂,需刷新的管线有很大一部门位于网点自建的违章构筑物下方。为了尽快解决难题,公司有关掌管人和居委会书记挨家网点进行走访,遇到不让施工的网点逐个做工作,历时20天,最终将此处排水老迈难问题彻底解决,获得了社区居委会和居民的高度评价,收到了锦旗1面。
截至12月底,公司共收到锦旗16面,感激信8封。

