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        进入汛期以来
，建设公司采取五项措施
，强化安全出产治理工作
，进一步提高防汛能力
，筑牢防汛安全“堤坝”
，保障了公司安全出产运营。

        一是信息网络措施。加强对形象信息的网络整顿
，及使仄握异常气象、汛情等信息
，应对因气象的不确定性和突发性给施工带来的不利影响
，实时采取有效的安全措施
，加强防备。

        二是安全措施。随时对在建工程进行放哨
，出格是对施工现场的沟槽、基坑、支护
，一时设施
，安全标志牌以及用电等进行沉点排查。汛期期间对全数在建工程进行查抄
，共发现13处问题并及使佧改
，确保安全度汛。

        三是治理措施。加强辅导
，提前做好施工现场的基坑支护、加固及排水工作
，施工资料规范摆放
，设备、物资全面筹备到位。成立了2支应急抢建队
，执行分层、分级24幼时价班造度
，产生险情当即启动应急预案。

        四是教育措施。宣传遍及防汛、安全度汛的根基安全知识
，通过专题培训、讲座等方式
，加强汛期安全施工学问的进建
，提高员工的防汛意识
，自我防备能力和应急反映能力。汛期前夕共进行防汛安全出产专题培训5次
，讲座1次
，参与培训人数达225人次。

五是组织措施。凭据气象变动特点
，科学合理地造订施工打算。合理铺排施工进度和人员作息功夫
，在保障工期、确保汛期安全并做好应急筹备的前提下,能力发展施工作业。