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    一是统一思想加强辅导
。排水公司全面部署
，科学调度
，以报答本
，对8个基层单元发展安全出产自查
，自觉整改安全出产隐患
。公司重要辅导切实推广责任、全面掌管
，分管辅导依照“一岗双责”的要求
，深刻现场查抄
，确保安全出产意识深刻人心
。

二是发展安全隐患查抄
。切实凸起沉点岗位和关键环节
，做到“岗位有职责、作业有法式、操作有尺度、过程有纪录、绩效有查核、改进有保险”
。全面加强设施巡检力度
，截至目前
，共查抄路路雨水、污水井8000处
，查照管线1500公里
，发现隐患22处
，现已整改20处
，其余2处为燃气管路穿暗渠和电缆穿雨水井
，均已联系责任单元
，落实整改
。

三是落实安全出产培训
。排水公司依照安全出产尺度化工作要求
，将安全出产培训落实到人
，对分歧岗位发展了有针对性的培训查核
。组织召开了整个职工消防安全教育培训
，由专业的消防培训人员为职工发展防火防爆知识培训
。宽大职工通过培训充分相识防火防爆专业知识
，把握了火警应对能力
。

四是组织应急分散演练
。九月份
，排水公司以加强；跃然ゾ饶芰ξ副
，假定某次应急事务布景
，有序的实现了应急分散演练
。演练加强了公司应对突发事务的组织指挥能力、协同作战能力和应急保险能力
，检验了应急预案的实效性和可操作性
，加强了员工灾害风险防备意识
，对安全出产起到了沉要的宣传示范作用
。