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海润集团纪委不休深入落实监督责任，切实加强对权势集钟注资金密集、资源丰硕的沉点领域和关键环节的监督，针对公司民生工程、物质采购、建设项目多、投资资金大的现实情况，凸起监察沉点，积极采取措施，着力美满贯通“事前、事钟注过后”三个环节监督系统，对所有招标、议标、合同交涉等工作实杏装全链式”监督，积极构筑防备预警机造，确保权势规范运行。

一、对峙造度先行，打好基础保险。海润集团近年来订正美满了《招标治理法子》《招投标监督治理法子》《合格供方治理法子》等多项造度，明确了招标、采购工作的组织机构、步骤措施、监督内容、责任查核等各项内容。从公司具备中高级职称的员工中，遴选部门德才兼备的人员组成招标专家库，为做好招标监监工作奠定坚实的基础。

二、对峙现场监督，确保平正公正。一是开标时现场检验投标方的资质证书和有关人员身份证明，查抄标书密封情况并监督启封
；二是现场对评标专家是否依照招标文件划定的准则、尺度、法式和步骤进行评标、定标情况进行监督
；三是现场对招标了局进行颁发，监督唱标人唱标。在监督过程中，对可能存在缝隙的法式和做法实时提出定见建议，杜绝招标中不规范的行为。

        三、对峙后续跟踪，实现全链监督。招标工作实现后，纪委跟踪监督招标方和中标方签定工程合同情况，确保合同内容严格以投标文件为凭据。对于建设项目招标，要求双方在签定合同的同时签定“清廉施工责任书”，确保“一岗双责”。对收到的举报线索情况，迅快落实，实时查处，有效杜绝了暗箱操作等违纪违规行为产生。2015年前三季度，纪委已对13 批次、涉及资金200余万元的多个项目招标、议标进行全程监督，参加率实现100%，推进了企业出产和经营治理的美满和优化。