青岛市幼涧西生化处置厂改扩建暨青岛厨余垃圾处置工程特许经营项目是集团公司固废板块业务拓展的沉头戏 ，是我市甚至山东省首个厨余垃圾厌氧处置项目。为全力推动厨余项目建设落地落实 ，固废公司党委高度器沉 ，屡次深刻工地现场坐镇指挥 ，点兵派将组建厨余项目部掌管具体建设治理工作。固废公司所属各单元、部门明确角色、真抓实干 ，与项目部默契共同 ，措施一致 ，共同演绎了一出杰出的工程建设奋斗戏 ，为党的百年华诞献上杰出盛宴。
鼓点密 ，大戏起 ，建设手续先解决
为早日实现全面开工 ，规划发展部紧锣密鼓地排兵布阵 ，以拿到施工许可证为了局导向 ，加快解决各项建设手续。具体梳理各项手续之间的交叉点、难点和先决前提 ，对有关事项划分轻沉缓急 ，将责任明确到人。紧盯解决进展 ，实使仄握报建资料审批至哪个部门哪幼我员 ，对超过预期时限的 ，直接找到相应人员进行沟通 ，确保了手续天天有进展 ，周周有成就 ，最终实现按原定打算开工建设。
立指标 ，解难题 ，对峙导向推建设
开工后 ，厨余项目部走上现场 ，充分“演绎”好建设单元的角色 ，站稳态度 ，调度四方。一方面表演好自己的“唱段” ，对项目部掌管的事项 ，深刻钻研 ，做足作业 ，绝不“出戏”；另一方面 ，对与其他部门共同的“唱段” ，做到沟通到位 ，实时补位 ，绝不缺位和越位。在具体的建设治理上 ，从安全、质量、工期等重要方面订立指标 ，形成清单 ，划定红线 ，逐项落实。此表 ，充分阐扬监理单元和造价单元的治理的专业优势 ，加强对EPC结合体的沟通航捣 ，针对厨余项目建设“功夫紧、工作沉”而引起的一系列问题 ，组织参建单元共同造订规划 ，破解影响施工的各类难题。
勤督导 ，抓落实 ，安全保险第一位
在“施工第一铲”尚未落地的时辰 ，安全出产运营部就已经登场 ，起头了安全监监工作 ，并提前通过微信群将集团最新的施工安全治理要求、疫情防控政策、国内动态疫情变动信息等通报至工程建设一线。在日常监督治理中 ，安生部充分阐扬“变脸”的能力 ，在会商安全施工治理和疫情防控规划时 ，对于措施意识不到位的问题 ，多援手教导 ，唱红脸；在深刻施工现场监督查抄时 ，对于措施落实不到位的问题 ，严品评教育 ，唱黑脸。
管工期、管质量 ，成本节造全监督
工程与设备治理部作为公司工程建设的业务治理部门 ，自项目全面开工后 ，演绎起工程治理的双沉角色 ，一方面盯紧工期、质量、成本等变动 ，明察秋毫 ，尤其是针对EPC项目预算节造难度大的问题 ，要求有关单元核实用度记取凭据 ，合理确定单价 ，当好工程监督的“千里眼”；另一方面 ，实时通报最新的工程治理文件和各类资料 ，做好信息汇总和提报等工作 ，当好上传下达的“飞毛腿”。
把方向、树前锋 ，党建联建来领航
为把好厨余项目建设方向的大局 ，充分阐扬国有企业党组织的政治优势 ，党群部穿针引线 ，做起了“红娘” ，领导厨余项目部结合设计单元、施工单元以项目为载体共同打造党建联建平台 ，萦绕庆祝建党一百周年、爱国主义教育、垃圾分类宣传、环保教育等主题 ，共同发展一系列独具特色的党建活动 ，把项目现场打造成为造就社会主义主题价值观的沉要基地 ，形成“资源互通、组织互联、职能互补”的党建格局 ，实现“思想共建、人才共育”。
倡清廉、立端正 ，纪检监督不缺位
沉大项目建设 ，从来是公司纪检监督的沉点。自招标阶段起头 ，纪检“铁包公”就对集体决策、流程解决、招标过程、合同签定等各环节按有关划定进杏装审问”监督。并要求项目部在与服务单元签定合同的同时 ，必须同步签定廉政合同 ，切实将党风廉政的各项要求和纪检监督的公开信息通报给各工程有关方。并屡次携带公司安全出产、工程治理有关部门“微服私访” ，不打招呼直奔现场 ，进行结合突击大查抄 ，敦促各参建单元提升工程现场的履责管控水平。
控预算、审细节 ，工程付款建流程
凭据集团要求 ，为建设厨余项目成立的独立法人单元青岛洁宝生态科技有限公司与固废公司归并治理 ，由固废公司总经理兼任洁宝公司法人代表和总经理。因而从审批层级上 ，涉及三级单元掌管人和二级单元掌管人的交叉问题。为尽早为新单元成立合理的工程付款审批流程 ，财政部作为“当家婆” ，与智慧多彩联盟办公室和项目部共同查找集团和公司有关规章造度 ，屡次钻研审批环节造订前提 ，并利用OA系统反复仿照试验 ，最终形成了一套合理高效的审批流程 ，保障了工程款子的实时支付。
有协同、有共同 ，园区单元来助力
凭据设计规划 ，厨余项目运行后产生的沼液等将排至园区渗沥液公司协同措置 ，同时引回渗沥液处置后产生的中水用于厌氧罐体保温加热、出产保洁等使用。为节约贵重的淡水资源 ，缓解园区自来水用水压力 ，渗沥液公司自动铺设管线 ，优先满足厨余项目施工对中水的使用必要。
在集团党委的正确辅导下 ，固废公司党委精心组织、全面部署 ，所属各单元、部门充分把握好厨余项目建设带来的有利机遇 ，经心全意谋发展 ，群策群力搞建设。公司整个员工高低同心 ，身段力行 ，坚定扛起城市生态环境服务的汗青沉任 ，以“一天也不耽搁、一天也不懈怠”的工作态度 ，全力推动项目进展；以力争建设成为“先进、智慧、环保、集约”的厨余垃圾措置中心为工程总指标 ，保“泰山杯” ，争“鲁班奖” ，全力打造我市厨余垃圾处置项目精品工程 ，推动厨余项目建设落地落实。
