“风格能力提升年”活动发展以来，海润集团党委紧紧萦绕青岛城市更新和城市建设三年攻坚行动、匹配城市发展战术、安全优质供水、优化营商环境等企业中心工作，在疫情防控一线磨炼干部风格能力，以活动发展促风格转变,以风格转变促能力提升,以“猛进建”功效激产生风能力建设强劲动能。
一、聚焦“凡事讲政治”，对峙学为本，加强“作为”意识
一是辅导干部带头学。党委班子成员充分阐扬“头雁”示范作用，以集中钻研和幼我自学相结合的方式，当真发展理论中心组进建，召开专题进建会，为中层治理人员印造“猛进建”活动进建资料，通过“海润前锋”企业微信推送有关进建内容，刊发“风格能力提升年”活动工作简报6期，以“基层风格建设年”暨“我为人民办实事”员工思想实际活动为抓手，组织发展专员级以上治理人员党纪律例进建活动，通过进建原文、权威解读、进建测试三个板块，确保党员干部学深学透，推动宽大干部思想大解放、能力大提升、风格大转变。
二是丰硕大局跟进学。各基层党组织结合现实采取多种措施将“猛进建”活动落实落地。原水分公司组织发展“四学四比四提升”主题活动，南部门公司发展供水领域沉点难点问题大算帐。东部门公司党总支利用微信公家号，推出“党员猛进建”板块，水质监测中心党支部组织发展“改进风格强能力”线上主题党日活动。实业公司党支部将“猛进建”的讲堂搬到出产车间，积极组织员工在一线工作的间隙发展进建，截至目前，基层党组织发展主题党日活动22次，切实把“猛进建”成就转化为推动工作的现尝试动和功效。
二、聚焦“干事沉实效”，对峙干为先，提高“能为”能力
一是战“疫”一线，磨炼干部风格。海润集团党委注沉在疫情防控一线磨炼党员干部工作风格，组织发展“应急保险、防疫有我，让党旗在一线高高飘扬”主题活动，成立了由487名党员组成的“党员突击队”31支，海润集团各级辅导干部认领防疫工作“包保责任区”58个，机关党总支调配各部门有资质、有技术、有能力、肯担任的党员干部职工49人成立 “防疫预备队”4支，依照统一部署随时参加防控工作。海润集团积极助力一线抗疫，为社区工作者、自愿者捐赠矿泉水40余万瓶，增援莱西、平度抗疫物资近16万元。
二是扛责在肩，供水系统安全运行。3月以来，各厂站进一步强化值守力度，一线员工坚守岗位，水厂出产、调度治理、设备设施守护、水质监测等工作正７⒄，确保24幼时不间断足压足量，充分阐扬在线监测、尝试室监测、移动监测的三级监测系统作用，加强对原水、出厂水及管网水的采样检测。3月，实现供水量2448万立方米，青岛市区日均供水量78.97万立方米，水质综合合格率100%，1.1万余桶装水、47万余瓶装水顺利下线，保障了岛城市民安心安心用水。
三、聚焦“找事为人民”，对峙实为要，找准“善为”蹊径
一是主作为为、提升服务质效。以“青水管+”便民服务大提升活作为为服务人民工作主线，深入“服务品质提升年”行动，推出“周二供水助办”经理接线日惠民服务新行动，解读供水政策，第一功夫解决人民诉求，该活动已于3月22日正式上线，已经上线获得极度好的成效，目前活动已发展2期，累计收到海润集团辖区内的供水服务诉求20余件，办结率100%。拓展“133”网格化服务步骤，加快推动供水服务网格化建设。持续奉杏装预约服务”“零点行动”“疏导服务”等特色服务行动。将突破服务壁垒，温馨服务入户，贯通供水服务全过程，让人民看到变动、得到实惠，用现尝试动诠释国企担任。3月以来，共执行延长服务1386次，疏导服务8次，零点行动10次。
二是需要导向，拓宽服务渠路。疫情期间，海润集团供水服务“线上+线下”齐发力。线上，实现“能疏导先疏导，能疏导尽疏导”准则，积极激励和疏导用户通过支付宝、微信钱包、多彩联盟集团微信公家号、网银等“非接触式”方式解决业务，削减直接接触，预防交叉习染。线下，实杏装硬隔离”，将“五站一厅”的服务窗口表移至交易厅门前、院区门口等户表空阔、透风的地位，每个服务点铺排一名工作人员掌管欢迎用户、代办业务，实现“足不入厂，即办业务”。3月至今共受理各渠路信息3552个。除依照解决时限要求在措置的信息表，均已办结。按时接管率，反馈实时率，定期办结率，用户中意率均为100%。
海润集团党委将切实把“猛进建”成就转化为转风格、强能力、抓落实、促发展的现尝试动和功效，依照多彩联盟集团“风格能力提升年”活动执行规划阶段要求，发展“四进四问”专题调研，疏导宽大干部切实转变风格强能力，真抓实干促发展。
