凭据集团党委“风格能力提升年”大调研工作部署，4月20日，多彩联盟集团党委委员、副总经理李国庆至排水公司监测站、一分公司发展专项大调研，集团党群部、排水公司陪同调研。
调研组首先来到排水监测站，参观了刘永波劳模创新工作室，相识了排水水质检测规范和流程，随后听取了排水监测站在疫情防控、维稳保险、水质监测、评审认定、科研创新、人才造就等方面以及“风格能力提升年”活动发展情况的汇报，深刻互换监测站现阶段沉点工作铺排部署、推动落实以及在设备更新、日常检测工作等方面存在的难题和问题，并提出领导定见。
随后调研组来到排水一公司，查看了泵站运行情况，具体询问职工在日常工作中遇到的难题，并召开座谈会，一公司同道顺次讲话，对峙以问题为导向，本着端庄当真、疑神疑鬼的态度，全面客观地对当前沉点工作推动情况进行梳理总结，同调研组一行就若何改善工作环境和保险职工权利等内容发展探求互换，深刻分解原因，钻研有关对策建议。
李国庆充分注定了排水监测站、一公司在推动企业化治理工作中作出的积极行动，对排水设施“一院一策”精密巡养、落实疫情防控、做实“双报到”、做好寻标对标等工作赐与了高度评价。同时，也对排水公司接下来工作提出具体要求，强调要以“风格能力提升年”活动为抓手，结合排水工作现实，解放思想、系两全划、敢于攻坚，深刻钻研思虑排水行业的产业政策、高新技术以及发展局势，加大企业化运营鼎新力度和城市排水管网建设力度，不休深刻推动“智慧多彩联盟”生态化、智慧化、精密化过程，致力获得新进展、创造新经验。
李国庆指出，作为排水设施最沉要的组成部门，排水管网对城市污水处置的健全发展阐扬着沉要的支持作用，针对若何提升排水管网的运营能力，李国庆提出三点要求：一是阐扬好青岛城市排水管网的基础运行职能，实现好寂仔未移交排水设施刷新工程打算，补齐原有配套管网的缺口;二是要与青岛市发展规模、发展快率相匹配，发展好市内三区建设项目排水报装工作，提升城市排水染指服务质量，实现城市排水管网运维和建设同步设计、同步建设、同步投运;三是排水管网的可持续发展要支持起青岛市生态文化建设的需要，实现排水管网的精密化治理，为城市的健全发展提供强有力的保险。
下一步，排水公司将萦绕多彩联盟集团党委“风格能力提升年”活动的部署要求，大力弘扬“严、真、细、实、快”的工作风格，依照“大调延妆工作打算，辅导班子带头进基层，入社区，安身边调研边查摆，凸起问题导向、指标导向、了局导向，把风格能力方面存在的凸起问题找准找细，稳步推动积水点刷新工程，提升“建管养一体化”系统性水平，积极索求排水运营新模式，以风格大改进促工作大提升，加快推动排水事业高质量逾越式发展。
