为不休提升供水优质服务水平和社会保险能力,胶州自来水将对表服务暨营商环境提质升级工作列入整年沉点工作之一,从加强组织辅导、加强监督治理、强化宣传造势三方面,全面提升供水服务水平,实现供水服务工作的高质量发展和创造性突破。
一、加强组织辅导,健全组织机构
造订印发了《青岛胶州自来水有限公司对表服务暨营商环境提质升级工作规划》,梳理美满规章造度和工作流程。成立了由重要辅导为组长的辅导幼组,定期组织发展协调会,两全推动对表服务暨营商环境提质升级工作。辅导幼组下设办公室,各部门掌管报答办公室成员,办公室下设5个工作幼组,细化工作工作,逐项分化落实。
二、加强对标进建,推动工作落实
深刻对标海润集团,通过实地调查、现场互换和座谈汇报等大局,对交易流程、对表服务、管线守护、热线治理和“青水管+”等方面的工作进行对标进建。重要辅导带队前往城南、城北、上合示范区共3处交易所进行调研,借荐海润集团的先进经验和做法,就有关问题进行了探求。成立定期联系机造,通过交易服务例会、协调会等汇报工作进展和打算,协排解决工作中存在的难题,督促加快沉点工作进度,推动工作落地生效。
三、强化宣传造势,营造浓密氛围
把加强宣传作为推动工作的沉要抓手,不休创新宣传大局,各交易所建设兼职信息员1名,充分利用报纸、媒体、网站、手机和交易所大厅等平台,在活动发展中以宣传稿件和信息稿件的大局,宣传对表服务提升功效,营造浓密的活动氛围,确保对表服务暨营商环境提质升级工作获得实效。

