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为深刻贯彻落实青岛市第十三次党代会心灵，集团人力资源部以“风格能力提升年”活动为抓手，对峙求真求实，多维度推动集团公司技术人才自主评价工作，为全面提升技术人员素质，通顺技术人才职业发展通路奠定基础。

一是走进单元，送政策。自2020年以来，国度、省、市不休出台各类关于企业技术人才自主评价的有关律例与政策。前期，提拔87位有着多年基层工作经验的专业骨干，历时一年，实现了集团公司11大主题工种31万字技术等级尺度。今年度，人力资源部结合风格能力提升年活动，前往海润、排水、海淡等公司进行送政策到一线活动，将上级各类政谋划定及集团公司贯彻落实有关划定的思路与措施，向各单元面对面的宣贯、点对点的答疑，为深刻发展技术人才自主评价的创造了前提。

二是走入职工，问需要。为了保障员工技术等级尺度更贴切多彩联盟行业出产现实，人力资源部带着专家团队走访海润、排水、环能等公司及有关出产一线12次，与“尺度受用”员工进行面对面沟通，对技术尺度逐条核验，梳理出4071项多彩联盟主题的技术点，让员工清澈理解尺度内容，理解后续技术人才职业发展通路，确保技术自主评价切合公司和员工发展必要。

三是走访专家，解难题。对于各单元和技术人员提出的需要，人力资源部通过度化工作清单、组织专家脱产集中封关等方式，梳理了11个工种的配套进建资料、题库等辅助资料。下一步，通过将进建资料、题库上传到“多彩联盟在线进建平台”，以在线进建平台为抓手，造就过程电子化全留痕，确保自主评价工作可落地、可执行。