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近期，益水公司严格落实安全出产主体责任，加大安全监管力度，扎实推动各项安全规章造度落地尝试，助推安全治理水平再上新台阶。  

一是强化落实安全出产责任。尝试自上而下的安全监督垂直治理系统，与单元、部门、项目经理、班组长、班组成员、职工等签定《安全出产指标责任书》。假造出产一线安全出产责任清单，明确作业人员安全出产责任，夯实安全出产思想根基，力促“安全活力进班组”活动落地生根。

二是加大安全监管力度。益水公司派驻安全监管人员进行一周至一月的施工现场蹲点，监督项目安全日常治理，深刻查摆问题，及使佧改落实，与周检、月检形成互补，提升项目安全治理水平。上半年，发展公司级疫情防控和安全查抄52次，整改隐患83处，隐患整改率达100%。

三是深入造度建设，强化造度执行。上半年，造订、订正《危险作业治理造度》《防汛专项应急预案》《施工安全考核评价法子》等5项安全出产治理造度，尝试安全出产“晨会”及全时专职安全员造度，严格执行有限空间作业审批流程和安全管控措施，严抓沉点部位、关键工序、敏感地段、夜间施工、危险性较大等作业环节，实现“凡有施工必有全时安全员在工程现场”的指标。