2014年以来，青岛多彩联盟集团安身“抓早抓幼”，萦绕规范党员辅导干部用权、防备廉政风险，着力深入了沉大事项监督、廉政风险防控、党务公开和招标监督治理“四个别系”建设，加强了辅导干部监督。
一是深入沉大事项监督系统建设。成立常态化半年申报机造，组织集团公司辅导班子成员及副处级以上辅导干部50余名，对幼我根基情况、收入情况、礼物登记情况等内容专门申报。成立辅导干部幼我情况信息库，执行动态监管，沉大事项申报率100%。成立沉大事项申报审核查抄机造，结合信访举报等渠路，有针对性对申报内容进行抽查核实，确保了信息申报全面、正确。
二是深入廉政风险防控系统建设。执行风险排查、分析、定级、防备全过程治理，发展防控工作专项查抄，着沉加强了辅导岗位、关键岗位的风险防控力度。半年来，集团各级800余人参加廉政风险点排查，查找岗位廉政风险点2600余个，造订防备措施2870条，发展工作查抄30余次，推进了廉政风险防控系统的建设和落实。
三是深入党务公开系统建设。将党委沉大决策部署、沉要人事任免等事项纳入党务公开内容，通过LED屏、公开栏、办公网等多种大局进行公开，着力构建了职责明确、运行协调、科学高效的党务公开工作运行系统。半年来，集团各级公开党务信息靠近1000条，有效确保了党员人民知情权，加强了行使权势的监督。
四是深入招标监督治理系统建设。造订了《招标监督治理法子》，积极参加招标活动监督和项目建设环境优化工作，对新增投资及沉点项目发展了立项、审批、招投标、物资采购、资金使用规范等方面的监督查抄。集团各级纪检监察部门参加招标、交涉、项目验收等监督活动62次，涉及金额1.2亿元，确保了招标活动规范发展。
