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        建设公司党委创新党建工作思路，萦绕公司工程建设现实，在各工程项目部相继成立了一时党支部，逐步摸索出了“一建三联”的一时党支部治理机造，目前一时党支部的模式已经在建设公司各个工程项目部得到推广。

        成立组织造度，规范党员治理

        一时党支部设立了“党员活动室”， 先后造订出台《流动党员治理若干划定》、《流动党员日常教育治理执行法子》等造度并颁布上墙，有效解决了党员集中难、工作落实难的问题。党支部定期发展组织生涯，发展了上一堂党课、进行一次座谈互换等活动，使一时党支部的党员有了家的感触，产生了强烈的归属感。

充分联系党员，优化组织结构

公司党委从健全组织结构动手，成立了一时党支部委员会，建设组织协调、活动能力较强的党员为委员，对流动党员进行直收受理。成立党员联系信息卡，及使仄握情况，进行跟踪治理。逐步成立起流而不散、流而不乱的组织机构网络，变“有党员无组织”为“有党员有组织”。

        积极联系上级党委，宽泛发展活动

        一时党支部积极联系公司党委，充分阐扬支部战斗碉堡作用，萦绕项目部施工现实，积极发展了“三结合”、“一名党员，一面旗号”以及党员“1+2” 等主题活动。使一时党支部的党员党性观点得到加强，自身素质不休提高，党员的先进性得到了充分体现。

        搭建联系平台，为党员提供优质服务

        一时党支部成立了网络互换平台，设立了进建场地，以幻灯片、网络讲授、经验互换等大局，加强党员之间的沟通互换。同时以 “行前一书、月初一访、季末一报、年终一评”的“四个一”治理模式，加强了项目部流动党员与公司党委的联系。