2015年是全面贯彻落实党的十八大心灵、深入企业鼎新的关键之年，半年以来，我们在集团的正确辅导下，以加强企业活力、提高效能为中心，狠抓四个保险，确保企业在新常态下的积极稳重发展 。
一是强化财政治理保险 。结合当前纠四风和党的八项划定要求，设置“岗位风险防控”意识，严格财经纪律和审批法式 。当真执行财政治理划定和沉大事项联签造度，对峙准则、严格把关，杜绝不合理开支审批；不挪用、误用财政资金 ；髑笮幸倒苷屎怂愕男履Ｊ，推广执行集团公司全面预算治理系统，全面提升财政风险管控水平 。
二是加强安全出产保险 。召开2015年安全出产工作会议，利用媒体和信息网络向职工宣传安全知识，发展“安康杯”、“安全出产月”等大局多样的宣布道育活动，建设现代安全文化系统 。强化安全出产查抄，对8个基层单元内业资料及沉点作业现场进行现场查抄航捣，提出整改定见110余项次，扎实推动落实整改 。
三是强化党群治理保险 。组织发展“激情担任、创新执杏妆专题活动，不休提升辅导班子和干部行列的凝聚力、创新力和战斗力 ；⒄苟员硇，上半年在各类媒体共刊发排水正面报路37篇，处置微博信息90余个 。本着公正、公开、通明的准则，提拔聘用20名公司中层正副职人选，充实公司治理行列 。2015年上半年，成功申报“山东省富民兴鲁焦芈”、“青岛市工人前锋号”、“青岛市沉点工程劳动较量优胜集体”等荣誉称号 。
四是提升设施监管保险 。造订《河路、明沟、暗渠、排？谘彩又卫砘ǎㄊ孕校坊，上半年对前海15条暗渠和后海8条暗渠每周进行巡视，发现问题共46次，问题均得到实时处置 ；餐龊煤勇方匚酃ぷ，共调查传染点源18处，其中昌乐河道域4处、湖岛河道域2处、杭州路河道域3处、河西河道域2处、杨家群河1处、李村河道域5处、海泊河道域1处 。
