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    2016年排水公司将着力推动主题主业“再提升”，加强公司运行保险能力，推进排水事业转型发展。

一是推动设施巡检工作再提升。当真落实巡检工作造度，健全PDA手机使用治理。推广排
？凇⒑勇肥悠翟冻碳喽，提高设施安全预警能力。成立排水设施；そ岷戏赡Ｊ，形成法律监管合力。

二是推动设施养护工作再提升。引进先进管路推土机，共同凯撒、法克多畅通车，发展大管径管线集中拿砂养护。成立车行路冒溢月度分析造度，车行路冒溢节造在65处以内。实现畅通管路520公里，机械拿砂率55%，设施无缺率97.5%。

三是推动泵站运行治理工作再提升。铺排专项资金180万元，对广州路泵站等进行设备更新刷新。落实尺度化班组建设长效机造，成立泵站信息治理系统，设备无缺率达到99%以上，保障整年无责任内溢流变乱。

四是推动排水对表服务工作再提升。进一步贯彻落实集团服务治理系统，做好96111服务信息的日常治理与应急措置工作。持续发展“排水助您办”社区代表造，深入劳模服务团队建设。做到“按时接管率、反馈实时率、定期办结率、回访中意率”四率达标。

五是推动安全出产治理工作再提升。成立安全出产尺度化长效机造，发展安全文化建设系列主题活动。美满各类应急预案，深刻推动安全出产治理系统，定期发展隐患排查和安全大查抄，确保公司安全出产。