多彩联盟

为进一步深入集团公司风格建设，狠抓“八项划定”落实，多彩联盟集团纪委成立健全风格建设测评机造，近期发展落实“八项划定”中意度测评活动。经测评，集团所属各单元辅导班子落实“八项划定”测评中意度均达到95%，成立起纪律风格建设工作新常态。
    一是缜密构建指标系统。纪委紧扣风格建设要求，精心设计测评表格，将中央“八项划定”心灵及遵守政治纪律和政治端正情况作为测评沉点，将各项要求进行提炼、细化和量化，设计29项测评内容，凸起落实情况和人民中意率等查核沉点内容，切实加强测评工作的针对性和实用性。
    二是严格执行测评法式。这次测评，对所有二级单元进行全覆盖测评，测评覆盖率100%。纪委对参评人员做出明确划定，要求参评人员中一线职工比例不低于50%，且近两年参与过测评人员不再参加测评，切实做到听民气、达民情。为保障测评的公允性和端庄性，纪委独立执行测评法式，严格尝试无记名测评，对全数测评表格执行封存立卷，工作人员进行封关统计，保障测评了局然实有效。
    三是端庄落实了局使用。纪委以测评了局为导向强化成就使用，对峙做到“两反馈一整改”，即向被测评对象原正本本反馈考评了局、疑神疑鬼反馈测评分数焦点，并要求其就测评反映出的问题期限整改。纪委在集团党建半年工作会议上，向各单元书记、纪委书记传递测评了局，凭据测评情况约谈有关责任人，实时“打招呼”、“扯袖子”；同时凭据测评了局反映出的问题，有针对性加大监督查抄力度，确保风格建设常态化、长效化。