为不休深入落实“两个责任” ，全力打造源头治理、高低联动、齐抓共管的工作局面 ，环境公司党委以对峙“三个到位”为主导 ，扎实抓好分责、履责和督责三个环节 ，切实做到明责任、明要求、求实效。
一、责任分化到位。造订下发《环境公司2016年度党委主体责任、纪委监督责任和辅导班子成员责任清单》 ，进一步细化明确责任 ，将“两个责任”工作工作细化落实到责任部门和责任人。凭据“一岗双责”要求 ，明确公司班子成员廉政建设职责分工 ，依照“谁主管 ，谁掌管”的准则 ，要求在抓好分管工作的同时 ，切实落实党风廉政建设责任；肪彻臼8个单元共签署“两个责任”承诺书35份 ，结合工作现实做出承诺 ，并予以公示接受人民监督 ，形成层层传导压力、级级落实责任的工作系统 ，确保每一项工作责任到人 ，每一项工作落到实处。
二、责任推广到位；怪防控系统。梳理美满“三沉一大”工作流程 ，对峙沉大人事任免、造度事项决策、沉大项目铺排和大额资金使用严格按流程操作 ，在宽泛调研和听取定见基础上 ，召开专题会议进行钻研 ，确保决策的科学化、民主化。对廉政风险点和防控措施进行当真查找和落实 ，严格层层把关审签。当真执行党务公开、厂务公开公示工作 ，让权势在阳光下运行。严格做好工作纪录 ，成立美满工作台帐。凭据集团《落实党风廉政建设“两个责任”档案参考目录》要求 ，整顿台帐共计20盒 ，涉计文件、资料246份。
三、强化监督到位。凭据集团纪委《关于对照巡视发现的问题进行自查自纠的通知》要求 ，环境公司党委及使刭开党委会 ，成立专门辅导幼组、造订放哨规划 ，对所属8个单元进行巡视督查 ，共发现问题6处 ，全数进行有针对性的整改 ，并将整改了局实时上报。同时要求各单元依照要求发展自查自纠 ，共提报自查汇报7份 ，涉及公务用车、办公用房、进建培训、业务支出等方面。辅导幼组对自查自纠落实情况进行随机抽查 ，将查抄了局与年底查核挂钩 ，确保党员干部服膺职责使命、强化职责担任。
