为加快推动排水设施建管养一体化工作,多彩联盟排水公司与市建委对接,积极参加有关定见征询会,就理顺排水设施建管体造方面提出执行规划,成立公共排水设施移互换程,对近况运行情况优良的设施,加快推动正式移交,目前已实现第一批设施移交工作的72%。其中累计实现81项,166.5公里管线的资料审核;实现66项的正式移交,127公里排水管线已纳入排水公司养护领域。未移交排水设施刷新一期工程项目,已实现项目建议书和建设规划的假造,并进行了建设规划的评审。
另表公司还染指排水建设前期工作,参与中心城区排水建管体造征询会,就理顺排水设施建管体造方面,提出了执行规划。共同市建委,对设施刷新工程,实现项目建议书及建设规划假造,打算投资约2500万元推动刷新过程。公司还积极参加建设项目前期工作。参与幼水清沟村刷新、四流中路刷新、海泊河33号地块综合配套联审会议,提出了排水有关建议,参加海尔玫瑰兰庭配套工程等项主张前期规划对接,结合黑臭水体治理,审核排水设施刷新规划32项。对地铁4号线部门站点,实现排水设施迁改设计。
针对李村河下游整治工程,公司造订了河中渠整改规划,并积极落实整改资金。依照集团尺度化站点规范要求,加强调蓄泵站各项治理,造订了《泵站作业领导书》,尝试24幼时专人值守,深刻排查河中渠污水点源15处,协排解决了6万吨/天污水的排放前途问题,为确保李村河水质达标提供了有力保险。

